“还是咖啡吧，不然会被三井叔叔骂的~”
他只是小声的开了个玩笑，谁想到被三井次🟤🟊郎听🛓🜁了个正着，笑骂道，“浩二，你又在背后说我坏话🁍？”
伊🄶🂂藤浩二讪笑了一声，“三井叔叔，您也来一杯吗？”
“我不要，🙦🌩开🎪📶🟙了一上午的🏱🐏会，咖啡没少喝。”
说完，顺势放下报🂪👨告🔂，似笑非笑🚁的样子问杨橙，“怎么样？三井研究院没让你失望吧？”
杨🄶🂂橙不吝夸奖，“🂪👨三井能够成功，绝不是偶然，虽然我知道像是微软这种企业，🍟也有类似的情报机构，但全世界没有谁，能做到这种程度。”
三井次郎也不谦虚，“我们做过客观分析，像微软这些企业的情报系统对企业经营的贡献率大约是17左右，而我们三井，则是以信息为最终的经济效益，情报就是整个公司的命脉，贡献率说是🂷📜100也不为过。
跟z国和美国这样地大物博的国家不同，rb缺乏🖳🖮资源，缺乏各种资源🟡🞭🗘！
因此rb的企业想要在国际上取得成功，靠的并非产品而是情🚅报，靠情报来获取技🂏🍵🌛术、市场、资源和渠道。
以rb的粮🙦🌩油食品部门为例，👲🌵国家与国家之间的产🖳🖮品信息就非常重要。
首先是信息搜集，例如玉米是饲料行业的作物，所以一个玉米方面的专业人才会搜集🗼♖与饲料有关的情报信息。
除了看《z国畜产报》这样的刊物所公布出的信息之外，还需要搜集一些市场上的价格信息和各地的产量数据、天气数据等，以及猪肉、鸡肉等🗙的存栏，以便提前判断好饲🗳☇☶料的需求量。
假如z国的玉米先卖到rb市场，等z国玉米资源不足🝴🏕时，三井物🏎产就可以把美国的玉米卖到z国市场。
谁都知道rb本土是不产玉米的，但可以利用♄🅷我们完善🝴🏕的情报系统进行全球的资源配🗼♖置。
当信息的收集工作完成后，收集者要先对信息做出一个自我判断，然后将原始信息加上个人评论后按照相应的规定发送到相🎶关部门。
当某个人发送的消息多而且准确的时候，对方就会很愿意为这🚅个🐦🂄🌑人提供其需要的信息，从而使个人在内部形成一个交互的个体。
这种网络的建立靠的不是规章制🚁度，而是🞔个人在沟通的过程中自己建立。”
杨橙认真的听完，🂪👨比了个大拇指，“厉害，这♄🅷套体系值得全世界的企业去学习，包括我自己的企业。”
与三井的庞大情报体系相比，新时代传🖈🐥🁺媒的情报搜集部门就是个弟弟，不不，连弟弟都不是，根本是🖇🐤孙子级别的。
谁知，三井次郎摘下花镜，直接否决了杨橙的说法，🏖“2000年以前，三井将这套体系当作绝对机密去保护，生怕被人学了去🔊⚣，再用来对付我们自己。
可经过一段时间的研究发现，这套体系似乎只有rb人能够在其中生存，其他国家无论是🟅🚴欧美还是z国人，都很难模仿成功。
所以，渐渐地，我们便放开了👲🌵保🚁护，甚至对外公开了‘三井全球通讯网’的名字。