俞永覆点了点头，“的确在连👐🈀🞞续地亏损之中。不过，uc浏览器可以成为一个入口，一个流量源。目前，uc主要有三个盈⛲🞕利板块，一个是增值服务，一个是广告收入，一个是授权费。嗯，就是uc浏览器的默认搜索引擎是微点，每个月会有200万的收入。”
周不器一挥手，高屋建瓴地说：“流量才是最重要的！想一想前🙁几年国内的杀毒软件市场！”
王星笑着说：“杀毒软件也是个吃力不讨好的产业，以前只能靠着卖软件赚钱。紫微星改变了这种模式，变成了流量生意。有⛍🙈了流量，还愁没钱可赚？”
贺阳道：“不仅是赚钱，🜿流量有着重要的🃆🕣战略地位。别说微点安全卫士和微点杀毒现在还能赚钱，就算连年亏损，但其战略意义就足以抹平那点开销。🙍不说别的，这次helo和qq的竞争，微点杀毒就是中流砥柱，是幕后功臣。”
微点杀毒的成功，是紫微星独有的先🌱🂴进经验，领先全世界。
大体模式就是——
在付费软件市场，寻找一款刚需级的产品，然后研🌖⚰发生产出来，性能要好☵🃰☵🃰、体验要好。然后……直接免费！
想打破旧格局，就得掀桌子。
让所有付费软件统统去死！
互联网的精神就是免费。
免费推🐌⚀🎏广😘🁫之后，就可以在短时👐🈀🞞间内迅速地做大做强，形成品牌口碑，拥有巨大的流量。有了流量，就等于有了一切。
付费软件是靠着卖产品赚钱，免费软件是靠着吸引流量，然后通过🐞🀾流量运作来赚钱。
微点杀毒就是一个刚需市场。
可是没法在日本搞。
风险太大了。
在日本，互联网产业发展不如国内，但是软件行业比国内强很多。其🎑🐕实🞹🙅🇽就是市场经济形势下的市场导向。
在日本，没有盗版软件，开发软件卖钱，是最简🍠🈑单最便利的盈利模式。互联网都是免费的，只能靠吸引流量卖广告♫赚钱……那真是太复杂了，创业失败率太高了。
还是开发软件更稳妥、更靠谱。
国内不🐌⚀🎏一样，盗版软件横行，开发软件卖钱就是一条不归路，国内几乎所有的通用软件都是免费的。
付费了，要么没人用，要么用盗版。
就导致国内的💺软件行业发展缓慢，🜮精英的it人才都跑去做互联网了。做互联网虽然很困难，模式复杂多变，风险极高，但也比做软件靠谱。
哪有钱赚，人才就会在哪扎堆。